Entwicklungsprozess in 4 Gängen

Das Bernhard Schweizer-Menü


Wer mag sie nicht, die italienische Küche. Früh am Morgen stellt man sich in die Küche, um die Tomatensauce auf den Herd zu stellen, Gemüse zu putzen, Fleisch vorzubereiten und zu würzen. Man besteht auf ein Mittagessen, das aus mehreren Gängen zusammengesetzt ist: Pasta, Fleisch oder Fisch, Gemüse, Käse und Brot.

Nichts darf fehlen. Im Gegensatz zu „unseren“ oft üblichen drei Gängen (Vorspeise, Hauptgang, Dessert) setzt sich das klassische italienische Menü aus mindestens vier Gängen (mit zwei Hauptgängen) zusammen (antipasto, primo piatto, secondo piatto, dessert).

Mindestens, weil diese vier Gänge leicht erweitert werden können. Mit Käse, Aperitif oder Digestif, Espresso, Sorbet und so weiter. So soll auch der Aufbau des BUSINESSROCKER-MENU verstanden werden. Eingeschoben in ein oft von Stress und Entscheidungen geprägtes Wirken. Eingeschoben wie ein frisches Zitronen-Sorbet zwischen den Hauptgängen, das in Erinnerung bleiben, erfrischen und die Geschmacksnerven klären soll. Denn Klarheit bringt Fokus und neuer Fokus bringt neue, gestärkte Wirkung. Auch im Business.

Ziel

Entwicklung mit BISS. Lebensgereift wirksam.

Termine:

Nach unseren gegenseitigen Möglichkeiten.

Antipasti:

Kick-in Keynote: Anzahl Teilnehmende nach oben offen

Primo Piatto:

Businessrockerday: 1 – 2 Personen

Secondo Piatto:

Empowerment: max. 12 - 15 Personen pro Tag

Dolci:

Begleitung / Coaching: Individuell

Die Kosten pro Entwicklungsmassnahme orientieren sich an den Geschäftsbedingungen der
BUSINESSROCKER GMBH und werden bei Interesse gerne zugestellt.

Allgemein gilt:

  • Den gewünschten Fokus Ihrer Entwicklungsmassnahme setzen Sie, die Methode meine
    Erfahrung.
  • Die einzelnen Menüteile können einzeln oder als Baukasten individuell gebucht, respektive bestellt werden.
  • Rezepturen und Inhaltstoffe werden aufgeführt bei Interesse. 
  • Sie sagen um was es sich dreht und ich drehe mit.

Oberstes Gebot:

Gut ist, was Ihnen schmeckt, Ihnen Entwicklungsgenuss beschert.

Bei meiner Verpflichtung setzen Sie auf über zwei Jahrzehnte branchenübergreifende Erfahrung in der Begleitung von Mensch, Team, Organisation. Fundierte Kenntnisse in Change- und Entwicklungsprozessen, weit über hundert erfolgreich geführte Prozesse, sowie mehrere tausend Teilnehmende an unterschiedlichsten Entwicklungsmassnahmen runden das Ganze zu Ihren Diensten ab.

Ein mögliches Entwicklungsmenü


1.

Die BASIS bildet ein KICK-(IN) Keynote, physisch oder online / zum ANTIPASTI Besser machen statt nur besser wissen. Kurz und bündig. Der feine, aber oft auch etwas schmerzhafte Unterschied, um Erstarrtes in Bewegung zu bringen, umzuwälzen – ja wieder damit zu rocken! Inhalt: TRANSFORM YOUR BUSINESS - JETZT ERST RECHT! Besser machen statt nur besser wissen.

2.

Der BUSINESSROCKERDAY als PRIMO PIATTO Der Businessrockerday. Damit Klarheit ihren Fokus prägt. Kurz und bündig: Der Businessrockerday soll mit einem tägigen Fokus dazu dienen, auf einen bestimmten Bereich bewusst Einfluss zu nehmen, zukunftsmutig anzustossen, zu bewegen und Wirkung zu erzielen.

3.

BESSER.WERDEN. Ihr individuelles SECONDO PIATTO Empowerment für Macher oder solche die es werden wollen. Kurz und bündig: Werden Sie jeden Tag in einem Bereich um 1% besser als am Tag zuvor - und die Zukunft wird zu Ihrer.

Zur Auswahl stehen


Führung. Besser. Machen.

„Wer führen will, muss lernen, Sinn zu wecken.“ Unbekannt

Verkauf. Besser. Machen.

„Wer überall zugleich ist, ist nirgends.“ Thomas Fuller

Auftritt. Besser. Machen.

«Persönlichkeit fängt dort an, wo der Vergleich aufhört.» Karl Lagerfeld

Entscheidungen. Besser. Machen.

«Frei ist, wer will, was er muss.» Hans Lohberger

Dienstleistung. Besser. Machen.

„Ohne Aktion keine Satisfaktion“ Unbekannt.

Individuelle Begleitung (Coaching)


4.

zum DOLCI Mit der «BUSINESSROCKER-HOOKLINE» Ihr BUSINESS rocken. Kurz und bündig. Darunter verstehe ich eine professionelle Begleitung und Unterstützung als «Beschleuniger», von Mensch und Organisationen.

Mögliche Themen:

  • Überwindung von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden.
  • Verbesserung der Sozial- und Managementkompetenz.
  • Vorbereitung auf neuartige und komplexe Situationen