Führungshaltung: Was wirklich zählt. Ein Begriff. Hundert Wörter. Eine Haltung, die den Unterschied macht.

Strategie folgt der Haltung, nicht umgekehrt. Wenn Mitarbeitende sich nicht gebunden fühlen, liegt das selten an der Strategie, meist an der Haltung der Führung

Heute: Haltung

Strategie folgt der Haltung. Nicht umgekehrt.

Haltung heisst: Wissen, wofür man einsteht. Auch dann, wenn es unbequem ist.

Am Schweizer KMU-Tag 2025 der Universität St. Gallen war das Ergebnis eindeutig: Über 70 Prozent der befragten Führungskräfte sind überzeugt, dass Emotionen im Führungsalltag heute eine deutlich grössere Rolle spielen als noch vor zehn Jahren.

Drei Punkte

Klären, welche Werte nicht verhandelbar sind.
Diese Werte im Alltag zeigen, nicht im Leitbild.
Das Team fragen: Was erleben sie? Nicht: Was wünschen Sie sich?

Haltung ist kein Ausdruck, sie ist eine Entscheidung. Täglich neu.

Daran arbeite ich. Seit 25 Jahren.

Aus der Praxis

Was mich Eigner:innen und Führungskräfte dazu wirklich fragen:
«Wie zeige ich Haltung, ohne autoritär zu wirken?»
Indem Sie Ihre Haltung erklären, nicht verordnen. Wer die Gründe hinter seinen Werten sichtbar macht, lädt zur Auseinandersetzung ein.

Quelle

KMU-Tag-Studie 2025. Schweizer Institut für KMU und Unternehmertum, Universität St. Gallen (KMU-HSG).

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