23. April 2024

Ehrgeiz & Führung: Wie Ziele wirklich wirken. H2 Ein Begriff. Hundert Wörter. Eine Haltung, die den Unterschied macht.

Ehrgeiz ist das Fundament jeder Entwicklung, aber nur, wenn er eine Richtung hat. Wer spezifische Ziele setzt und sie konsequent verfolgt, arbeitet nicht mehr nur hart, er arbeitet richtig.

Heute: Ehrgeiz

Wir leben in einer leistungsorientierten Welt, denken wir – doch oft ist das gar nicht mehr der Fall. Es fehlt an Ehrgeiz und Durchhaltebiss, an klaren Zielen und der Konsequenz, sich diesen Schritt für Schritt zu nähern.Ehrgeizige Menschen packen an, denken weiter, setzen um und bewegen, was andere für unmöglich halten. Erfolgreiche Menschen haben dieses besondere innere Feuer – Ehrgeiz.

Wecken Sie Ihren:

Locke und Latham haben 2002 im American Psychologist nachgewiesen: Spezifische, herausfordernde Ziele führen zu signifikant besserer Leistung als vage Vorsätze. Ehrgeiz ohne Richtung ist kein Ehrgeiz, es ist Energie ohne Adresse.

Drei Punkte

  • Definieren Sie Ihre Ziele - emotional und rational.
  • Legen Sie die notwendigen Schritte fest – nicht zu viel, nicht zu wenig.
  • Setzen Sie diese konsequent um. Lernen Sie. Und seien Sie nachsichtig – zu sich selbst.

Verlieren Sie sich dabei jedoch selbst nicht aus den Augen. Zu viel Ehrgeiz kann auch schaden.

Aus der Praxis

Was mich Eigner:innen und Führungskräfte dazu wirklich fragen:

  • «Wie erkenne ich, ob mein Ehrgeiz mich antreibt oder aufreibt?»
  • Wenn Sie am Ende des Tages erschöpft, aber zufrieden sind: Antrieb. Wenn Sie erschöpft sind und nicht mehr wissen warum: Aufreibung. Der Unterschied liegt im Ziel – hat es Sie gewählt, oder haben Sie es?

Quelle:

Locke, E.A. & Latham, G.P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation. American Psychologist, 57(9), 705–717.

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