Problemlösefähigkeit in Führung & Organisation. Ein Begriff. Hundert Wörter. Eine Haltung, die den Unterschied macht.

Problemlösefähigkeit ist eine der wichtigsten Führungskompetenzen und lässt sich trainieren. Wer Probleme als Lernquelle versteht, entwickelt sich schneller.

Heute: Problemlösefähigkeit

Sie sind lästig, verursachen Stress und gehören doch zum Alltag. Ohne Probleme würden wir uns nicht weiterentwickeln.

Drehen Sie den Spiess um. Fragen Sie sich: Was kann ich aus dieser Situation lernen?

Herbert Simon hat gezeigt: Komplexe Probleme erfordern keine perfekten Lösungen, sondern «satisficing», eine ausreichend gute Lösung, die tatsächlich umgesetzt wird.

Drei Punkte

Probleme als neue Herausforderung annehmen.
Fakten analysieren, ohne Emotionen.
Die Lösung als Gewinn betrachten.

Problemlösungskompetenz: Zukunftskompetenz Nr. 1

Daran arbeite ich. Seit 25 Jahren.

Aus der Praxis

Was mich Eigner:innen und Führungskräfte dazu wirklich fragen:
«Mein Team kommt mit jedem Problem zu mir. Wie ändere ich das?»
Indem Sie aufhören, Lösungen zu liefern. Fragen Sie stattdessen zurück: Was würden Sie vorschlagen?

Quelle

Simon, H.A. (1996). The Sciences of the Artificial. 3rd ed. MIT Press, Cambridge.

Mein Angebot

Organisationsentwicklung für Schweizer KMU

Meine Leistungsbereiche

Vertiefte Gedanken zu Wandel, Führung und Organisationsentwicklung finden Sie ebenfalls in meinen Leistungsbereichen.

Mehr erfahren