Die Übergabe eines Unternehmens ist ein einmaliger Moment – und eine grosse Herausforderung für alle Beteiligten. Damit nichts dem Zufall überlassen bleibt, erarbeiten wir gemeinsam einen klaren Fahrplan und moderieren die Kommunikation zwischen den Generationen. Ob Familienunternehmen, KMU oder Management-Buy-out: Ich unterstütze Sie mit Fachwissen und Fingerspitzengefühl bei der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge. Mir ist wichtig, sowohl Übergeber als auch Übernehmer frühzeitig einzubeziehen, damit Erfahrung und frische Ideen optimal zusammenfinden.
Gehaltreiches Gestalten ist gefragt, wenn:
- die junge Generation die erfahrene ältere nicht versteht (oder umgekehrt) – Erfahrung und neue Ideen aber besser verzahnt werden müssen.
- zwar eine Nachfolge-Strategie vorhanden ist, intern jedoch zu wenig Akzeptanz findet eine bisherige Beratung erfolglos blieb, weil es an konsequenter Begleitung fehlte.
- entstandenes Chaos in geordnete Bahnen gelenkt werden muss.
- generationenübergreifende Werte und Wissen bewahrt bleiben sollen.
Mein Ansatz für eine gelungene Nachfolge:
- Frühzeitige Planung: Gemeinsam definieren wir Zeitplan, Verantwortlichkeiten und Meilensteine für die Unternehmensübergabe.
- Wertschätzende Kommunikation: Ich moderiere Gespräche zwischen alter und neuer Generation, kläre gegenseitige Erwartungen und schaffe Vertrauen.
- Wissenstransfer: Kritisches Know-how des Vorgängers wird strukturiert an die Nachfolgegeneration übergeben, damit Kontinuität gewährleistet ist.
- Coaching & Begleitung: Ich coache die Nachfolger:innen in ihrer neuen Rolle und stehe als neutraler Sparringspartner während des gesamten Übergabeprozesses zur Seite.
Seit über 25 Jahren arbeite ich mit Eigner:innen und Entscheider:innen von über 150 Unternehmen und Institutionen aller Art in den Bereichen:
- Generationenwechsel
- Familiennachfolge
- Nachfolgeregelung
- Wertebewahrung
- Digitaler Wandel in der Nachfolge
- Traditionen erhalten
- Verantwortungsübernahme fördern
- Übergangsmanagement
- Sicherung des Unternehmensfortbestands
- Führungswechsel begleiten
- Kompetenz-Matching für Nachfolgepositionen
- KI-gestützte Erkennung kultureller Spannungen
- Individuelle Übergangsprogramme mit KI
- Nachfolge-Coaching
- Wissenstransfer über Generationen
Steht in Ihrem Unternehmen ein Generationswechsel an? Kontaktieren Sie mich gerne für ein Erstgespräch – wir sorgen dafür, dass Ihre Unternehmensnachfolge zum Erfolg wird.