Wer sich vom eigenen Entscheid distanziert, hat ihn nie wirklich getroffen.
Entscheiden ist das eine. Danebenstehen, wenn es teuer wird, das andere. Die meisten Entscheide fallen leicht. Schwer wird erst, zu ihnen zu stehen, wenn sie unbequem werden.
Aussprache ist Haltung.
- Es ist nicht das Wort.
- Es ist der Moment, in dem es kostet.
- zuestah. Zu etwas stehen.
- «I staa derzue.» Kein «das war die Umstände». Kein «man hätte mich anders informieren müssen».
Ein Entscheid gehört dem, der ihn getroffen hat. Auch dann.
Das Problem mit dem Abstand danach
- Solange ein Entscheid gut aussieht, findet er viele Väter. Wird er teuer, wird es einsam.
- Plötzlich war es die Lage. Der Markt. Die anderen. Alles, nur nicht die eigene Hand.
- zuestah lässt das nicht zu. Wer entscheidet, steht auch, wenn es schiefgeht.
- Verantwortung ist nicht die Gratulation im Erfolg. Sie ist das Geradestehen im Fehler.
- Genau daran erkennt man sie.
Wer sich vom eigenen Entscheid distanziert, hat ihn nie wirklich getroffen.
Drei Punkte
- Viele übernehmen Entscheide. Wenige stehen zu ihnen, wenn es weh tut.
- zuestah ist der Moment, in dem Führung sichtbar wird. Oder eben nicht.
- Der Unterschied, der zählt: nicht wer im Erfolg vorne steht. Sondern wer im Fehler nicht verschwindet.
Aus der Praxis
- Ich bin Berner. Und ich stehe zu dem, was ich entscheide.
- Auch wenn es nicht aufgeht. Auch wenn es mich etwas kostet. Ohne den Fehler weiterzureichen.
- Menschen merken, dass bei mir niemand den Kopf hinhalten muss für einen Entscheid, der meiner war.
- Manchmal überrascht das. Weil sie gewohnt sind, dass Verantwortung nach unten rutscht.
- Bei mir bleibt sie, wo sie hingehört. Genau das ist der Punkt.
- Nicht aus Heldentum. Nicht aus Schuldgefühl. Als Haltung.
Das ist kein Dialekt-Gimmick. Das ist Führungskultur. Ja, Nein, Anfang, Ausführung, alles nichts wert, wenn niemand dahintersteht, sobald es unbequem wird. Wer nicht zustehen kann, sollte nicht entscheiden.
derzue staa.
Daran arbeite ich. Seit 25 Jahren.
Quelle
berndeutsch.ch, Eintrag «zuestah» (zu etwas stehen). Und 25 Jahre Arbeit in Entscheidungsprozessen mit Schweizer KMU und Familienunternehmen.
Dazu mehr auf bernhardschweizer.ch
Führung beginnt mit Haltung, dazu mein Leadership-Coaching.